文化建设、平台创新、绿色转型……从1967年到2022年，晨风集团股份有限公司跨越55年行业更迭，迈进纺织服装产业新一轮变革期，实现了从传统服装业向智能制造的稳健飞跃。

　　2021年12月底，晨风集团股份有限公司接连斩获“江苏省民营企业文化建设示范单位”“2021江苏省纺织服装智能制造标杆企业”荣誉称号，“踏踏实实做人、兢兢业业做事”的晨风精神持续彰显有力。

　　一个是家园文化，一个就是创新文化。任何一个员工有相关的一些需求或者是建议的话，都能够通过他的直接领导或者说跨级到高层管理人员去寻求一些反馈。

　　员工是公司最宝贵的财富太阳成集团tyc，也是企业文化的创造者。让公司真正成为员工的第二个家，这意味着晨风集团不仅要在厂区工作环境、园区生活服务、车间安全保障等方面坚持高标准，在员工个人软实力的培养上也要下“硬工夫”。

　　公司会不定期地让全体员工参加一些培训，学习打版的经验技术，通过立裁、平面这些东西，通过系统地学习，也是帮助员工提升自己的技术水平，跟国际化接轨。

　　以技术突破引领企业创新，晨风集团通过延展公司管理体系建设，持续推进行业交流、人才培养等多方互动，为国内外高校纺织服装专业的学生、独立设计师、品牌商、供应商的各层管理人员以及新员工提供更具实践性的专业培训，构建了纺织服装发展一体化平台，为行业跨入智能制造领域提供了新思路。

　　杨宏伟表示，希望能够为行业提供一个创新的平台，能够提供来自于面料商、辅料商，包括一些国内的品牌商，提供一个交流的机会，去了解纺织服装企业现有的生产流程、生产环境。

　　从产业布局看，晨风集团与服装产业市场的“交锋”比我们想象中开始得更早。2015年，晨风迈上了由“单一品类”向“多品类”并最终实现“全品类”覆盖的产业链升级之路。现已拥有金坛、昆山、宿迁、泗洪、泗阳五大服装生产基地和常熟、宿迁两、棉类纺织生产基地，“卡位”一流纺织服装企业梯队的目标已经成为现实。

　　而围绕客户需求，实现高效对口生产、缩短市场交期，推动“快速反应”生产模式和“快速贩卖”销售模式，配合品牌客户占位服装业“大市场”，晨风有望迎来又一新的增长点。

　　有些工艺公司实在做不了的，会做一个简单的部件样，可能设计师讲了一个方案，不能满足客户，会做第二个方案和客户去确认，再加上客户一点的自己元素，一起沟通。

　　大势在前，面对全球疫情、原材料上涨等多重因素的影响，位于产业风口的晨风集团如何站得稳、乘势起？夯实现有产业布局，扩充面料品类，发挥绿色工厂、绿色产品领跑效能，晨风集团定位纺织服装业智慧“服务商”的新生态格局已全面起势。

　　杨宏伟说，作为晨风集团，在2022年还是脚踏实地的围绕着集团公司的发展战略，就是努力打造中国最有竞争力的纺织服装产业链，希望面料品类的生产还能进一步的得到扩充。